國(guó)內(nèi)護(hù)筒企業(yè)涉足非鋼領(lǐng)域，折射著行業(yè)的困局。不過(guò)，雖然護(hù)筒企業(yè)的虧損面在擴(kuò)大，由于國(guó)企與民企在盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力方面差異較大,特別在護(hù)筒價(jià)格下跌而礦石等成本居高不下的時(shí)期，一些民營(yíng)護(hù)筒廠家比國(guó)有護(hù)筒廠家反而更具抵抗力。民營(yíng)護(hù)筒企業(yè)跑贏國(guó)企3月13日，全國(guó)鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛向媒體稱(chēng)，鞍鋼股份2011年虧損主要與公司鐵礦石采購(gòu)定價(jià)模式有關(guān)。根據(jù)鞍鋼股份公告，預(yù)計(jì)2011年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損約21.51億元，而2010年，鞍鋼股份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)17.04億元。寶鋼的成績(jī)也不如人意。去年該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2231.19億元，同比增長(zhǎng)10.23%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)73.02億元，同比減少43.35%。

這是護(hù)筒行業(yè)整體進(jìn)入微利乃至全面虧損的縮影。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2011年全年，重點(diǎn)大中型護(hù)筒企業(yè)的利潤(rùn)總額875.3億元，同比上年下降4.51%，銷(xiāo)售利潤(rùn)率也比2010年的2.91%再度下降，只有2.4%。虧損企業(yè)8家，比上年同期的5家有所增加。到了今年1月份，重點(diǎn)大中型護(hù)筒企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2603.35億元，同比下降8.47%，虧損企業(yè)累計(jì)虧損額達(dá)43.57億元，虧損企業(yè)數(shù)32家，同環(huán)比均有增加。不過(guò)，冶金行業(yè)專(zhuān)家劉海民向記者指出，雖然護(hù)筒企業(yè)的虧損面在擴(kuò)大，但企業(yè)盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力差異較大，“國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)在機(jī)制上存在很大差距，有些國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)民企，虧損比較嚴(yán)重”。3月14日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過(guò)對(duì)去年前10個(gè)月數(shù)據(jù)比較得知，大部分國(guó)有護(hù)筒企業(yè)利潤(rùn)率低于2.99%，大部分民企利潤(rùn)率則高于這一水平，最高的河北縱橫護(hù)筒集團(tuán)達(dá)8.34%。

成本優(yōu)勢(shì)明顯河北一護(hù)筒企業(yè)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)對(duì)成本控制更嚴(yán)格，很多企業(yè)的利潤(rùn)率仍然要比國(guó)企高”。人員成本便是其一。唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)事業(yè)部孫科長(zhǎng)向記者坦言，國(guó)有企業(yè)員工眾多，“你把這些利用好了才是資源”。她說(shuō)，“民營(yíng)企業(yè)（因?yàn)椋┯萌撕苌?，人工成本很低?！备咂蟮脑牧蟽r(jià)格，也在國(guó)企和民企身上造成不同于的結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示，2010年，由于三大國(guó)際礦業(yè)巨頭改為季度定價(jià)后，鐵礦石價(jià)格從1月份不到90美元/噸上漲至12月份的146美元/噸，年度增幅高達(dá)62%。正是受此影響，2012年12月全行業(yè)虧損，使得2011年行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率定格在2.42%。對(duì)于協(xié)議礦較多的國(guó)企來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)協(xié)礦與現(xiàn)貨礦的差價(jià)一直是他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制打破后，協(xié)議礦與現(xiàn)貨礦的價(jià)差逐步縮短，短期化定價(jià)讓國(guó)有企業(yè)費(fèi)用成本高企，但對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響就小得多?！庇蟹治鰩熣f(shuō)。

民營(yíng)護(hù)筒廠家有很強(qiáng)的靈活性，市場(chǎng)的變化一天之內(nèi)就能反映到企業(yè)生產(chǎn)、原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售上來(lái)，相反，很多國(guó)有護(hù)筒廠家需要一周甚至更長(zhǎng)時(shí)間，錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)?！鄙鲜鋈耸扛嬖V《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。他指出，部分民營(yíng)護(hù)筒企業(yè)也可能利用逃稅漏稅、環(huán)保不達(dá)標(biāo)等經(jīng)營(yíng)漏洞來(lái)提高利潤(rùn)的情況。但不可否認(rèn)的是，很多民營(yíng)護(hù)筒廠家在管理決策、降低成本方面確實(shí)比部分國(guó)企要好。