螺旋鋼管廠家是以管道安全為目標(biāo)的系統(tǒng)化管理體系，貫穿于管道設(shè)計、施工、運行、更換及報廢的全壽命過程。完整性管理的基本做法是管道公司根據(jù)管道系統(tǒng)不斷變化的危害因素。通過監(jiān)測、檢測、檢查等各種方式，獲取管道或損傷的信息，通過技術(shù)評價制定相應(yīng)的風(fēng)險控制對策。不斷改善識別到的危害因素對管道的不利影響，從而將油氣管道運營的風(fēng)險水平控制在合理的、可接受的范圍內(nèi)，終達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、經(jīng)濟合理地保障管道安全平穩(wěn)高效運行的目的。

螺旋鋼管廠家完整性管理的實質(zhì)是根據(jù)管道運營面臨的各種情況，評價復(fù)雜多的管道系統(tǒng)的風(fēng)險因素，并對維護(hù)活動作出相應(yīng)的調(diào)整，反映了當(dāng)前管道安全管理從單一安全目標(biāo)發(fā)展到優(yōu)化、增效、提高綜合經(jīng)濟效益的多目標(biāo)趨向。

螺旋鋼管廠家在設(shè)計、建設(shè)和運行新管道系統(tǒng)時，應(yīng)融入管道完整性管理的理念和做法；應(yīng)結(jié)合管道系統(tǒng)面臨的危害因素的特點，進(jìn)行動態(tài)的管；要建立管理流程，配備專門人員。